Manual cuprinzator de coaching in organizatii. Trateaza indeosebi coachingul deprinderilor de viata, coachingul de afaceri si coachingul pentru manageri, cu accent special asupra coachingului aptitudinilor de leadership. Se adreseaza atat persoanelor care doresc sa practice o forma sau alta de coaching, cat si consultantilor, consilierilor, trainerilor etc. care au nevoie sa-si formeze competente si in acest domeniu. De asemenea, este un manual util managerilor, pentru a crea in organizatie o cultura a coachingului, menita sa fructifice la maximum potentialul productiv al angajatilor.

 

Coachingul este o activitate in rapida expansiune, fiind depasita in SUA doar de industria IT. Coachingul este recunoscut ca modalitate de a-i asigura organizatiei succesul pe termen lung, cautand solutii prin dialog si prin analiza si reformularea valorilor si telurilor. Exista multe nise pentru serviciile de coaching, furnizorii devenind din ce in ce mai specializati: coachingul deprinderilor de viata ("life skills coaching"), coaching pentru manageri ("executive coaching") si coaching de afaceri sau pentru firme ("business coaching"). Este o profesie care atrage oameni cu formatii diverse din domenii diverse: management, consiliere, consultanta si psihologie etc. Coachingul incepe totodata sa devina o forma fireasca de leadership. Cartea le ofera informatii practice, studii de caz, profiluri de evaluare, instrumente de lucru, metode si tehnici - utile deopotriva incepatorilor si celor cu experienta in coaching.