Este libro te ayudar a implementar un cambio con xito y a evitar la resistencia al cambio co-creando el cambio. Lo har a trav s de ejemplos de c mo las pr cticas innovadoras pueden aumentar el xito de los programas de cambio. Estas pr cticas combinan ideas de las comunidades Agile, Lean Startup, gesti n del cambio, desarrollo organizativo y psicolog a. Este libro cambiar tu manera de ver el cambio.En este libro descubriremos:

• Por qu surge la resistencia al cambio y qu NO debes hacer al respecto? Y, por supuesto, c mo aprovechar las reacciones de los involucrados en beneficio del proceso de cambio.
• Descripciones paso a paso de c mo combinamos ideas de muchos m todos y marcos de cambio para desarrollar un proceso de gesti n del cambio personalizado y adecuado para la Comisi n.
• C mo puedes personalizar tu propio programa de cambio como lo hicimos en la Comisi n.
• C mo puedes involucrar a las personas afectadas en el cambio en el dise o de este, contribuyendo directamente al xito del programa de cambio.

Un CIO reci n nombrado ha sacudido el lugar con algunos cambios grandes, incluida una transici n de las pr cticas de gesti n tradicionales a las pr cticas giles. C mo implementar estos enfoques modernos de gesti n en una organizaci n muy tradicional? Se necesitaba un nuevo enfoque para el cambio. Lean Change Management era necesario.Este libro describe c mo el equipo de agentes de cambio y yo ayudamos a la Comisi n a transformarse de una organizaci n del sector p blico de la vieja escuela a una organizaci n gil moderna. Era f cil? Por supuesto no. Pero fue posible debido a las pr cticas innovadoras para la Gesti n del Cambio que describo en este libro.