In plus, autorul arata cum se poate ajunge la idei inovatoare si patrunzatoare prin simpla respingere a conformismului si prin imbunatatirea status-quoului. In acest sens, Adam Grant da o serie de exemple care, la prima vedere, par greu de crezut: o angajata de la Apple care l-a sfidat pe Steve Jobs desi se afla cu trei trepte ierarhice mai jos decat el; o analista care a desfiintat secretomania din cadrul CIA; un miliardar magician al finantelor, care ii concediaza pe angajati daca nu sunt in stare sa-l critice; un director executiv al unui post de televiziune care nici macar nu a lucrat in domeniul serialelor de comedie, dar a salvat serialul Seinfeld de la a fi expediat la magazia de rebuturi.

Fragment:

"Familiaritatea sporeste atractia 

La inceputul anilor 1990, un grup de scenaristi au propus ceva ce nu se mai facuse la Disney: doreau sa toarne un film de desene animate bazat pe o idee originala. Abatandu-se de la traditia unei jumatati de secol de hituri inspirate de niste basme de mare popularitate, precum Cenusareasa si Alba -ca-Zapada, s-au apucat sa scrie o poveste pe de-a-ntregul noua. Jeffrey Katzenberg era sceptic: era un experiment, le-a spus colegilor. "Nimeni nu avea pic de incredere in el", isi aminteste regizorul Rob Minkoff. "La Disney, era privit ca un film de categoria B, cu buget limitat."

In cele din urma, filmul realizat pe baza acelui scenariu s-a numit Regele Leu, care a devenit in 1994 cel mai profitabil film, castigand doua Premii Oscar si un Glob de Aur. Katzenberg declarase ca va ingenunchea daca filmul aducea incasari de 50 de milioane de dolari. In 2014, incasarile depasisera un miliard de dolari.

Ca multe idei originale, filmul a fost pe punctul sa rateze complet decolarea. Initial, fusese conceput ca "Bambi in Africa cu lei" (in loc de caprioare ca protagonisti). Dar dupa ce primul scenariu a esuat, cinci dintre autori s-au strans ca sa regandeasca ideea. Au lucrat impreuna doua zile, urzind diferite idei si tesand o naratiune epica despre succesiunea regilor, dupa care au propus povestea unui grup de directori executivi de la Disney. Primul care avea sa le dea un raspuns a fost CEO Michael Eisner, care nu intelegea scenariul. Incercand sa gaseasca un punct de sprijin, i-a intrebat: "Ati putea sa transpuneti povestea asta in Regele Lear?".

Dintr-o coincidenta, Minkoff recitise aceasta piesa de Shakespeare cu doar cateva saptamani in urma si le-a explicat de ce ideea nu se potrivea. Atunci, din spatele incaperii, o producatoare pe nume Maureen Donley a venit cu o alta sugestie shakespeariana: "Nu, acesta-i Hamlet"."