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Scrum Las Estrategias del Juego: Es P�ker, No Ajedrez

Scrum Las Estrategias del Juego: Es P�ker, No Ajedrez - Fabian Schwartz

Scrum Las Estrategias del Juego: Es P�ker, No Ajedrez

Alguna vez has escuchado comparaciones de los negocios con un juego de ajedrez? Si eres un líder en cualquier sector, sabes que los negocios de hoy se sienten más como un juego de póker caótico, uno en el que no puedes ver todas las cartas y estás seguro de que algunos oponentes tienen un as bajo la manga.

Este libro le muestra cómo usar Scrum para crear una mano ganadora a partir de las cartas que le han repartido. Guiado por un estratega y educador de Scrum con años de experiencia en una variedad de sectores, usted aprenderá cómo completar más trabajo en menos tiempo y ofrecer un mejor valor a los clientes. Al conformar el equipo adecuado, crear el ecosistema adecuado, aprender a esquivar las garras de Frankenscrum, trabajar con una Lista de Producto y Sprints, y al usar el resto del Marco Scrum, es posible que se encuentre jugando un juego completamente nuevo en su negocio: uno que le ayuda a responder a un panorama empresarial que cambia rápidamente y lo prepara para ganar.

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Alguna vez has escuchado comparaciones de los negocios con un juego de ajedrez? Si eres un líder en cualquier sector, sabes que los negocios de hoy se sienten más como un juego de póker caótico, uno en el que no puedes ver todas las cartas y estás seguro de que algunos oponentes tienen un as bajo la manga.

Este libro le muestra cómo usar Scrum para crear una mano ganadora a partir de las cartas que le han repartido. Guiado por un estratega y educador de Scrum con años de experiencia en una variedad de sectores, usted aprenderá cómo completar más trabajo en menos tiempo y ofrecer un mejor valor a los clientes. Al conformar el equipo adecuado, crear el ecosistema adecuado, aprender a esquivar las garras de Frankenscrum, trabajar con una Lista de Producto y Sprints, y al usar el resto del Marco Scrum, es posible que se encuentre jugando un juego completamente nuevo en su negocio: uno que le ayuda a responder a un panorama empresarial que cambia rápidamente y lo prepara para ganar.

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