Compreender o essencial das cinco forças de Porter em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. As cinco forças de Porter é um modelo que examina o poder de negociação dos clientes, o poder de negociação dos fornecedores, a ameaça de produtos substitutos, a ameaça de novos operadores e a concorrência intra-indústria, com o objectivo de permitir aos utilizadores antecipar as tendências e mudanças no ambiente competitivo que possam constituir uma ameaça ou, alternativamente, proporcionar uma nova oportunidade para a sua empresa. Este livro proporcionar-lhe-á uma introdução útil aos componentes das cinco forças de Porter e explicará como pode utilizar o modelo para identificar e avaliar os seus concorrentes a fim de desenvolver a estratégia mais eficaz e maximizar a sua vantagem competitiva. Também apresenta um estudo de caso da vida real, conselhos práticos sobre a utilização desta análise, e uma extensão do modelo através da inclusão das autoridades públicas.

Sobre as cinco forças de Porter: As cinco forças de Porter foi desenvolvido em 1979 pelo professor de Harvard Michael E. Porter, e é uma ferramenta valiosa para compreender a estrutura competitiva de uma dada indústria. Baseia-se na observação de que, dado que todas as empresas evoluem num ambiente competitivo, a diferenciação é essencial se as empresas quiserem atrair e reter clientes e evitar a perda de quota de mercado. Neste livro, descobrirá como as cinco forças de Porter podem ajudar o seu negócio, identificar as variáveis que afectam a sua indústria, e utilizar as suas descobertas para desenvolver e preservar a sua vantagem competitiva. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.